Zelfmanagement

Persoonlijke ontwikkeling en zelfzorg voor directies

Wat zijn mijn drijfveren in mijn functie? Heeft deze opdracht mijn balans verstoord, zodat ik stress ontwikkeld heb, of groei ik in mijn functie als directeur naar een mature houding? Hoe kan feedback mij helpen om te schaven aan mijn stijl, en hoe kan ik op mijn beurt anderen ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling?

Programma

• Via welke methodiek en houding zullen je leiderschapskwaliteiten ontwikkelen?
• Wat is maturiteitsontwikkeling, en hoe bepaalt die je prestaties als leidinggevende?
• Wat kan je doen aan te sterke relatiegerichtheid, taakgerichtheid, perfectionisme, e.a.?
• Welke instrumenten kan je gebruiken om de ontwikkeling van uw leiderschap te stimuleren?
• Hoe ga je om met stress?
• Hoe belangrijk is deze functie voor de kwaliteit in jouw leven?

Werkvormen

• Korte presentaties om concepten aan te brengen.
• Bevraging van persoonlijke invulling en vertaling; discussie over haalbaarheid.
• Gebruik van enkele vragenlijsten en checklists.

Doelstellingen

Het doel is tweeledig:

1. Een diepgaande reflectie stimuleren over drijfveren en persoonlijke invulling van de functie van (adjunct)directeur, en de manier waarop aan groei in die functie kan gewerkt  worden.
2. Instrumenten aanreiken waarmee men spanningsvelden kan beheersen die bij dit groeiproces zullen opduiken, gaande van onzekerheid en twijfel, tot stress en burn-out.

Begeleiding

Griet Peeraer, gastprofessor aan de faculteit Geneeskunde en Gezondheidswetenschappen en deeltijds werkzaam aan de UA - faculteit Ontwerpwetenschappen voor begeleiding onderwijsprojecten, Zelfstandig trainer, consultant en coach