Leiderschap: rol, stijl en ontwikkeling

Programma

Wat is mijn natuurlijke aanpak om medewerkers te leiden?
Op welke vlakken kan dit profiel aangevuld en versterkt worden?
Kan ik hierbij ondersteuning gebruiken?

Wat is de invloed van uw persoonlijkheid op uw stijl van leidinggeven? Een kort overzicht van het werk van Manfred Kets de Vries geeft ons inzicht en herkenning.
Wat is de aangewezen manier om leiding te geven? We trachten een model als norm te ontwikkelen om als houvast te dienen bij het begrijpen van onze rol als leidinggevende en van de invloed die we daarbij hebben op medewerkers. Een kritische visie op gangbare theorieën, zoals Situationeel Leidinggeven, helpt ons om realistisch te blijven, en niet te snel in simplismen te vervallen.Wat zou u kunnen toevoegen of veranderen om dichter bij de norm aan te leunen? We helpen u om concrete actiepunten te identificeren.
Welke instrumenten kan u als ondersteuning gebruiken om uw ontwikkeling als leidinggevende te funderen? We staan stil bij het groeiproces van leidinggeven, de rol van feedback (360°) en het gebruik van coaching.

Deze opleidingsdag is gebouwd rond enkele cruciale modellen die het nodige inzicht verschaffen. We trachten op basis van vragen van de deelnemers de nodige reflectie te stimuleren. Die moet elke deelnemer op het einde van de dag tot een persoonlijk actieplan brengen.

Doelstellingen

Na deze opleidingsdag zou u een goed zicht moeten hebben op de rol die u als leidinggevende eigenlijk moet opnemen, de stijl die u daarbij gebruikt en op welke punten daarin verbetering mogelijk is. U zou tevens een duidelijke indicatie moeten hebben van hoe u verder aan deze ontwikkeling kan werken, al dan niet met hulp van derden.

Begeleiding

Griet Peeraer, gastprofessor aan de faculteit Geneeskunde en Gezondheidswetenschappen en deeltijds werkzaam aan de UA - faculteit Ontwerpwetenschappen voor begeleiding onderwijsprojecten, Zelfstandig trainer, consultant en coach.