Residentieel Seminarie: Positief omgaan met verandering
‘Change is the only constant in life.’ Heraclitus
Ook de onderwijssector is continu aan verandering onderhevig, daarom is het interessant stil te staan bij de volgende vragen:
- Wat doet verandering met mensen?
- Hoe ga je zelf om met verandering?
- Hoe ga je om met weerstand?
- Hoe kan je als leidinggevende verandering begeleiden in je organisatie?
- Wat zijn de randvoorwaarden om verandering de meeste kans tot slagen te bieden?
Kortom: Hoe kan je verandering zien als een kans voor persoonlijke groei en om onze organisatie te laten groeien?
Programma
Dag 1: Hoe positief omgaan met verandering?
Het accent ligt op het psychologische aspect van wat verandering doet met een mens. Vanuit eigen praktische cases uit het onderwijslandschap verken je de verschillende stadia in het veranderingsproces (model van Kübler-Ross). Wat zijn je behoeften en wie wil je zijn in het veranderingsproces? Je (v)erkent verschillende soorten weerstand bij jezelf en anderen en leert hoe je deze het beste ombuigt in positieve energie.
Dag 2: Hoe kan je verandering leiden in de organisatie en welke zijn de randvoorwaarden zodat er energie voor verandering aanwezig is?
Het accent ligt op het leiderschapsaspect. Er worden verschillende denk- en werkkaders aangereikt zodat alle aspecten bij het proactief sturen van verandering worden meegenomen in het plannings- en uitvoeringsproces.
Werkvormen
Zelfreflectie, sparren in kleine groepjes, plenaire discussie
Doelstellingen
- Je bent je ervan bewust dat verandering constant aanwezig is en een continue uitnodiging tot persoonlijke groei.
- Je begrijpt wat jezelf en collega’s mogelijk kunnen doormaken in tijden van verandering.
- Je kent het model van Kübler-Ross en William Bridges.
- Je kent jouw valkuilen en op welke manier verandering jou stress bezorgt.
- Je weet wie je wil zijn (identiteit) in tijden van verandering.
- Je kent het model van Kotter als leidraad om verandering gericht te sturen.
- Je weet welke de randvoorwaarden zijn om energie te creëren om verandering maximale kans op slagen te geven.
Begeleiding
Marian Bevernage, zaakvoerder van Katarsy Coaching&Training is Personal Coach, Trainer en Facilitator rond de thema’s mentale veerkracht, persoonlijke en teameffectiviteit. Ze is Master Coach, gecertificeerd NLP Practitioner en Insights Discovery® Licensed Practitioner. Duurzaam en zinvol werken ligt haar nauw aan het hart.
Datum |
Beginuur |
Einduur |
Lesgever |
Locatie |
donderdag 22 november 2018 |
10:00u |
17:30u |
Marian Bevernage |
Europahotel, Gordunakaai 59, 9000 Gent |
vrijdag 23 november 2018 |
09:00u |
16:00u |
Marian Bevernage |
Europahotel, Gordunakaai 59, 9000 Gent |
Opties
Extra voorovernachting Europahotel Gent (89 EUR) |
Duid aan welke cookies je wil toestaan.
Noodzakelijke cookies
Sommige cookies zijn nodig om de kernfunctionaliteit van onze website mogelijk te maken. De website zal niet goed werken zonder deze noodzakelijke cookies. Daardoor zijn ze standaard ingeschakeld en kunnen ze niet worden uitgeschakeld.
Functionele cookies
Functionele cookies zijn noodzakelijk voor de goede werking van de website en kunnen niet worden uitgeschakeld. Ze worden over het algemeen enkel gedefinieerd naar aanleiding van acties die je uitvoert en die je in staat stellen om gebruik te maken van de diensten die wij aanbieden (definitie van je privacyvoorkeuren, connectie, invullen van formulieren, enz.).
Je kan je browser zo configureren dat deze cookies worden geblokkeerd of dat je over deze cookies wordt gewaarschuwd, maar daarna zullen sommige delen van de site niet meer werken.
Analytische cookies
Analytische cookies stellen ons in staat om surfpatronen te meten en te bepalen welke rubrieken van onze website werden bezocht, om gewoontes te meten en onze diensten te verbeteren. Ze laten ons zien welke pagina's het meest en het minst populair zijn en hoe bezoekers zich verplaatsen op de site.
Als je deze cookies niet toestaat, weten we niet wanneer je onze site hebt bezocht en kunnen we de gewoontes ervan niet controleren.