Verandermanagement

Een gedragsgerichte aanpak

Hoe krijg je medewerkers achter de veelvuldige veranderingen die je als directie wil (en soms moet) doorvoeren?
Waar komen weerstanden vandaan, en hoe kunnen ze opgelost worden?
Als meningsverschillen ontaarden in conflicten, hoe kunnen die ontmijnd worden?

Programma

• Hoe organiseer je een veranderingsproces? Welke fasering leidt tot succes?
• Hoe verander je de cultuur in een school? Is het echt zo hopeloos als het er soms uitziet?
• Wat zijn de bronnen van weerstand die soms ontstaat? Hoe voorkomen we die en hoe best te reageren om die weerstand weg te nemen?
• Welke dynamiek van menselijke relaties biedt je handvatten om samenwerking te stimuleren, en eventueel te herstellen?

Werkvormen

Korte uiteenzettingen over de betrokken basismodellen worden afgewisseld met discussie. Hierbij worden de praktijkervaringen en de concrete vragen van de deelnemers getoetst aan de theorie, met het oog op praktisch haalbare oplossingen.

Doelstellingen

Deelnemers inzicht geven in de dynamiek van samenwerking, veranderingen organiseren en conflicten oplossen. Deze inzichten koppelen aan praktijkervaring en de deelnemers inspireren om aan de slag te gaan met de geboden oplossingen.

Begeleiding

Hugo Der Kinderen, organisatieadviseur met praktijkervaring in leidinggeven

Mee te brengen materiaal

Voorbeelden uit de praktijk.

Datum	Beginuur	Einduur	Lesgever	Locatie
dinsdag 8 november 2022	09:30u	16:00u	Hugo Der Kinderen	Universiteit Antwerpen, Boogkeers 5 (aan het Mechelseplein), 2000 Antwerpen, lokaal 101 (eerste verdieping)